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省联社党委书记、理事长王建成来哈市联社参加领导班子专题民主生活会


党的群众路线教育实践活动开展以来,市地级联社教育活动开展情况如何、取得了哪些成效、行业自身存在的担当意识、合规守纪意识问题和广大群众最关心、最不满意、最迫切解决的贷款难、成本高、手续约期不科学等问题是否得到了有效解决,带着这些问题和牵挂,8月26日,省联社党委书记、理事长王建成带领有关部门同志,来到哈市联社就党的群众路线教育实践活动开展情况进行调研和指导,并全程参加了哈市联社领导班子第二次专题民主生活会。
王建成理事长一行分别听取了哈市联社领导班子整改工作方案、班子成员自我对照检查情况和市联社支持现代化大农业发展及“双整治”工作开展等有关工作情况汇报。并与市联社机关干部围绕群众路线教育实践活动和当前有关工作进行了座谈。
通过汇报,王建成理事长一行了解到,党的群众路线教育活动开展以来,哈市联社紧紧围绕省联社党委和市委督导组“双主体”有关要求,采取一系列有效措施,扎实推进教育活动有力、有序、有效开展。尤其针对行业自身存在的担当意识、合规守纪意识问题和广大群众最关心、最不满意、最迫切解决的贷款难、成本高、手续约期不科学等问题,深入开展调查研究、广泛征求意见、认真倾听民意,认真落实省联社公开承诺制度,有针对性地制定了《解决群众最关心、最不满意、最迫切问题专项活动方案》和《加强领导班子作风建设、树立责任担当精神实施意见》等办法和措施,使这些问题得到了初步解决。目前,各项整改措施正在落实当中,群众路线教育活动、双整治工作和支持现代化大农业等各项工作稳步推进并取得了阶段成效。
对此,王建成理事长感到满意,并就此指出:群众路线是我们党的生命线和根本路线,按照条块结合“双主体”、上下联动一体抓”的工作要求,省联社党委高度重视市地联社领导班子第二次民主生活会,按照省联社方案要求,这次民主生活会的主题重点突出两个问题,一个是如何解决行业自身存在的担当意识、合规意识问题;另一个是如何解决群众最关心、最不满意、最迫切的贷款难、成本高、手续约期不科学等问题。确定这一主题,主要基于两点考虑,一是体现我们行业特点,与第一次民主生活会主题避免重复。二是责任担当、合规意识和广大群众关心的贷款难、成本高、手续约期不科学等问题事关我们农村信用社的生存和发展。当前,农村金融市场已逐步放开,国有银行、商业银行、新兴小额贷款公司等非金融机构大量涌入农村市场,市场在资源配置中起着决定性作用,农村金融市场多元化格局已经形成,国家放开农村金融市场的出发点,一个要降低农民融资成本,另一个就是要提升农村金融服务水平。农村信用社已不再是“一枝独秀”和“一家独大”。我们要想在激烈的金融市场竞争中站稳脚、发展壮大,最根本的要体现在服务上,服务问题解决不好,我们就会不断失去市场,更谈不上发展壮大。因此,农村金融市场的放开,对我们来说既是压力,更是动力,这就是省联社要着力解决好这两个问题的初衷和根本原因所在。
针对班子民主生活会情况,王建成理事长指出,这次民主生活会开得很好,从班子整改方案看,责任担当意识方面查摆出4个方面问题,合规意识方面查摆出5个方面问题,群众最关心、最不满意、最迫切解决问题方面查摆出5个方面问题;并从缺少“四个意识、一个精神”,即责任意识、合规意识、科学发展意识、群众意识和务实精神方面进行了深刻剖析。同时,从7个方面提出了今后的努力方向和整改措施。总体看,班子及成员问题找的比较准、思想挖掘有深度,整改措施也比较具体,很有针对性,关键要把这些整改措施落好、落细、落实到位。
王建成理事长进一步指出,今年3月,省联社对哈市联社班子做了微调,虽然变动不大,但职位和职责都有了新的变化。从哈市联社总体工作情况看,省联社是满意的。一是对省联社的工作部署,能够结合实际不折不扣地加以贯彻落实。二是班子敢于担当,特别在处理依兰、尚志、呼兰联社等个别信用社违规问题上,不护短、不回避、不隐瞒,勇于担责,敢于碰硬。三是正面宣传工作做的很好、很到位,有效提升了农村信用社的社会地位、形象和影响力。四是对县联社的经营发展考核力度大,效果好,促进了县联社的经营管理责任的落实,激发了基层经营活力和内生动力。王建成理事长同时指出,目前看有些工作仍然有喜有忧,喜的是,哈市联社已全部消灭了历年亏损挂账,不良贷款率水平也相对较低,经营发展日趋向好。忧的是,当前发展中还有很多问题,特别是依兰、尚志和呼兰联社,历史包袱较重,不良贷款数额较大、潜在风险隐患不容忽视,只有把这些关键问题解决好,哈市联社才会保持良好的发展势头。
针对下步工作,王建成理事长强调了“四点意见”。第一,要进一步研究如何解决好责任担当问题。重点解决好三个问题。一是惩处不严问题。坚决杜绝失之于宽、失之于软,目前,省联社正在研究建立高管人员资产管理质量台账,今后账随人走,对不作为、乱作为和给信用社造成资产损失的高管人员将坚决严惩不贷。二是考核机制问题。要研究建立岗位目标责任制,将工作目标化、目标任务化、任务责任化,并将考核结果与效益挂钩,促使每个干部“在其位谋其政,任其职尽其责”。三是理想信念问题。加强对各级高管人员的思想教育、理想信念教育,促使广大干部做良好道德的倡导者、良好风气的引领者,使敢于担当蔚然成风。第二,要进一步研究如何解决好群众最关心、最不满意、最迫切解决的问题。解决这一问题的关键就是要搞好服务,提升服务质量和水平。一方面,要不折不扣地落实好省联社“公开承诺制度”,要排除阻力、排除干扰,确保公开承诺制度的各项措施落到实处。另一方面,继续开展好“双整治”专项行动,保持高压态势,严惩违规违纪行为,真正做到善发现、严处理、快通报。第三,要进一步做好支持现代化大农业工作。要继续以省联社确定的“现代农业十领域”为重点,积极与各级党委、政府沟通协调,不等不靠,加大现代化农业领域拓展力度,积极推进信贷结构转型转向。同时,还要突出做好“防新”工作,切实落实好到期贷款监测、听证以及不良贷款问责等相关制度,确保新增贷款质量。第四,要切实落实好转型发展相关措施。在落实好转型发展上,重点把握“四个核心要义”一是要把服务搞上去,全面推行客户经理制,建立新型客户关系,解决好应对市场竞争问题。二是要把激励约束机制落实到位,建立和完善激励有效、约束有力激励约束机制,解决好经营活力释放问题。三是要不断优化信贷结构,促进信贷机构提档升级,解决好与时俱进问题。四是要坚决落实好“防新”各项措施,解决好风险控制问题。只有把握好这“四个核心要义”,才能实现农村信用社真正意义上的转型发展。

 
 
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